团队动力与领导力挑战与应对 前一节课

大纲

团队动力与领导力：挑战与应对

前一节课内容回顾

1.

阅读材料

《团队领导力：理论与实践》第5章

《高效团队的秘密》第3章

2.

作业

分析并撰写一篇关于“如何在团队中有效沟通”的短文。

准备一个关于团队领导力挑战的案例研究。

3.

内容摘要

讨论了团队沟通的重要性。

分析了团队领导在面对挑战时的角色和责任。

探讨了如何通过有效沟通和领导力提升团队表现。

本节课将要涵盖的内容

1. ****：面对团队挑战：从“摆烂”到“奋起”

2.

内容

案例分析

：“闯进前三就摆烂？怒斥：队长搁这打僵尸，训练赛都不约”

分析团队在取得一定成绩后出现的态度问题。

探讨队长在团队中的领导作用和责任。

讨论如何通过激励和团队建设活动重振团队士气。

团队动力理论

介绍团队动力的基本理论。

讨论如何识别和解决团队中的动力问题。

领导力实践

分析有效领导在团队危机中的作用。

探讨如何通过领导力引导团队走出困境。

3.

作业

设计一个团队建设活动，旨在提升团队士气和凝聚力。

撰写一篇关于“如何在团队中实施有效领导”的论文。

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团队挑战

沟通

团队建设

激励

领导作用

团队士气

团队表现